¡Ya puedes conseguir tu escudo de IOI!

Habla José Arán, Presidente de la Asociación:

"Esta mañana he dejado encargados 50 escudos de Ingeniero en Organización Industrial, estarán listos para finales de Febrero por lo que los asociados interesados pueden hacer una transferencia al número de cuenta de AINGOI 3023 0120 12 5403365702 por importe de 35 Euros en el que ya están incluidos los gastos de envío.

También es importante que en la transferencia se indique en el concepto la palabra "escudo" y su dirección exacta.

Los escudos finalmente serán en plata antigua, mucho más bonitos que los que tenía pensados con baño en oro.

Para aquellos que sean IOI pero no asociados o no estén al corriente en su cuota, el importe será de 59 Euros (el mismo precio + 1 año de cuota)."

¡Feliz Año Nuevo a todos/as!

Sobre el escudo de los/as IOI

En relación a la pregunta del compañero JM Romero sobre nuestro escudo, un comentario del compañero Manuel Morgado:

"Claro que me acuerdo del orígen del Escudo, principalmente fue idea mía teniendo en cuenta algún comentario de Juan Ramón.

El significado del Escudo era buscar algo que representara la titulación.

Te adjunto el Escudo en varios formatos para que los pongas en la web y la gente los pueda usar.

El escudo está registrado en la oficina de patentes y marcas a nombre de Aingoi. El trámite del Registro lo hizo Juan Ramón."

¡Feliz Navidad a todos/as y esperemos que el próximo 2009 nos traiga nuestro primer Colegio profesional! (el de Andalucía) ;-)

Ya somos 15 en el grupo de Facebook

Y va sirviendo para que nos vayamos poniendo caras, como decía un compañero. Desde aquí podeis acceder al grupo de AINGOI en Facebook.

PD Por cierto, si quereis votar en el sondeo de la derecha (el de las insignias de oro), ya lo sabeis. ¡Gracias por vuestra participación!

Sondeo: insignias de oro

Estimados compañeros/as, os envío una consulta de José Aran, Presidente de la Asociación:

"He pensado que podríamos encargar insignias de oro con nuestro escudo por lo que podríamos hacer un sondeo de cuantos compañeros estarían interesados para poder pedir presupuestos (...)

Ya estudiaríamos el modo de enviarlo a cada uno y la forma de pago."

Podeis dar vuestra opinión enviando un comentario a este texto.

¡Saludos y gracias!

¡El trámite del Colegio de Andalucía sigue su curso!

Como nos informa el Presidente José Aran, el día 26 se publicó en el BOJA (Boletín Oficial de la Junta de Andalucía) el censo definitivo de los IOI de Andalucía por lo que definitivamente se han desestimado las alegaciones presentadas por los Ingenieros Industriales oponiendose a la creación de nuestro colegio.

Una vez publicado el censo definitivo y aceptado a trámite, solo queda dar conocimiento a los organismos y colegios que puedan tener algo que decir para que se presenten las oportunas alegaciones.

El siguiente paso será la remisión a las Cortes para la aprobación del Proyecto Ley del Colegio Oficial de Ingenieros en Organización Industrial de Andalucía.

Desde aquí, solo queda agradecer las intensas gestiones realizadas por José Aran para conseguir el que sería el primer Colegio Oficial de Ingenieros en Organización Industrial. ¡Ya queda muy poco para conseguirlo!

Premio Nacional Fin de Carrera a una IOI!

Enhorabuena a la compañera Irene Olaizola por su reciente Premio!

Ver artículo.

Y gracias al compañero quando oi (divertido nombre) por la información.

¡Ya existe el Grado de IOI!

Gracias al compañero José Miguel Vives que nos informa de que el Grado de Ingeniería en Organización Industrial ya es una realidad. Concretamente, en la Universidad de Mondragón. Podeis verlo en el BOE del 26 de septiembre de 2008.

Artículo "Profesiones no tan libres"

Un artículo de El País que nos envían nuestros compañeros Fernando Rodríguez y Javier González. ¡Gracias!

"Colegios y gremios"

A propósito de los colegios profesionales y del profesional del futuro (¿o presente?), un artículo del socio-ecólogo Ramon Folch en la revista electrónica "Sostenible".

Modelo organizativo en red

El domingo pasado, en La Vanguardia, había una reseña que quizás os pueda interesar: se trata del libro "Modelo organizativo en red", de Pedro Pablo Ramos (Prentice Hall, Madrid 2008; 196 páginas, 22 euros).

La reseña dice lo siguiente: "Las empresas han seguido habitualmente un modelo de organización taylorista, con una estructura piramidal, pero muchas están empezando a cambiarlo en busca de un beneficio mayor y una estructura flexible capaz de adaptarse mejor a los cambios que tienen que hacer frente, que cada vez son mayores y más rápidos. Ramos explica cómo pasar a una estructura en red, conectada interna y externamente, examinando desde los elementos organizativos, a los culturales y, también, a las conductas."

Libro "Patologías en las organizaciones"

Como dice La Vanguardia en su edición de ayer, "Las empresas u organizaciones, al igual que las personas, pueden padecer enfermedades que dificulten su funcionamiento. En el libro 'Patologías en las organizaciones' se enumeran hasta 41 posibles patologías. Marcos Urarte, presidente de Pharos y uno de los autores del libro, profundiza sobre ello".

Patologías de las organizaciones, Javier F. Aguado, Marcos Urarte y Francisco Alcaide.
LID Editorial Empresarial, Madrid, 2008.

Post en otro blog.

Matriz urgente-importante

Ya conocereis la famosa matriz urgente-importante para la priorización de tareas. De todas formas, aquí teneis una página sobre el tema, en inglés, para tenerla siempre en cuenta.

Definición de proyecto

Un conocido fue hace unos días a una entrevista de trabajo. Entre otras muchas cosas, le preguntaron algo tan "simple" como que qué era un proyecto...

La definición de la RAE no me gusta especialmente:

"proyecto, ta.

(Del lat. proiectus).

1. adj. Geom. Representado en perspectiva.

2. m. Planta y disposición que se forma para la realización de un tratado, o para la ejecución de algo de importancia.

3. m. Designio o pensamiento de ejecutar algo.

4. m. Conjunto de escritos, cálculos y dibujos que se hacen para dar idea de cómo ha de ser y lo que ha de costar una obra de arquitectura o de ingeniería.

5. m. Primer esquema o plan de cualquier trabajo que se hace a veces como prueba antes de darle la forma definitiva."

La de la Wikipedia ya me gusta más:

"Un proyecto es una empresa planificada que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas; la razón de un proyecto es alcanzar objetivos específicos dentro de los límites que imponen un presupuesto y un lapso de tiempo previamente definidos."

Pero la he retocado un poco para dejarla más "limpia":

"Un proyecto es un conjunto de actividades relacionadas y coordinadas para conseguir un objetivo específico en un plazo de tiempo determinado y con un coste definido".

¿Qué os parece? ¿Qué es para vosotros un proyecto?

Las 31 medidas del Ministerio para el ahorro energético

El pasado 1 de agosto de 2008 el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio de España hizo públicas 31 medidas para incentivar el ahorro energético. Esperemos que ayuden a no tener una dependencia tan alta de las importaciones de petróleo y a aliviar la crisis económica que estamos padeciendo.

Cuestión de marketing

Ayer había un artículo en el diario La Vanguardia en el que se decía que las pescaderías tradicionales estaban cerrando a ritmo de un centenar de ellas al año en Cataluña... Que la gente prefiere comprar el pescado en las grandes superfícies comerciales o en los mercados. Sin embargo, un poco más adelante se hablaba de una pequeña pescadería que había abierto no hacía mucho y a la que le estaba yendo muy bien. ¿Cómo lo había conseguido? Os transcribo el artículo por si quereis leerlo:

"Joan Soler inventa su concepto de pescadería ideal permitiendo la degustación de su producto

Cambio de anzuelo

A. JUSTÍCIA - Barcelona - 18/08/2008

Para Joan Soler es imprescindible que las pescaderías de los mercados abran también por la tarde

No puedes poner el pescado en el mostrador y sentarte a esperar que la gente venga a comprar". Y menos en una ciudad cada vez con más prisas y menos ganas de cocinar. Por eso, Joan Soler se ha aplicado la máxima de renovarse o morir.Pescadero de oficio desde hace 14 años - y eso que sólo tiene 36-, un buen día decidió que quería hacer algo diferente. "Quería hacer algo familiar y divertido. Montarme un negocio fuera del mercado y de sus normas; algo con un aire más moderno y que atrajera a la gente", cuenta. Así nació en el 39 de la calle Amigó el Big Fish - al principio con otro nombre-, donde recogía su concepto de pescadería ideal. Un rincón donde, además de comprar producto fresco y de calidad, poder degustar in situ un marisco, un buen sushi o unas gambas de Palamós y acompañarlas con una buena copa de vino de una cuidada carta. De eso hace ya casi dos años.

A Joan la profesión le viene por partida doble. Una heredada de sus padres, que son bacaladeros. Otro negocio que tiene los días contados, según reconoce él mismo. La otra le vino por vínculos conyugales: "La familia de mi mujer son pescaderos de toda la vida". Con ella, con su esposa, regenta desde hace años dos puestos de pescado en el mercado de Galvany, en Sarrià, frecuentado por un público que reconoce con poder adquisitivo, algo que se agradece en tiempos de crisis.

Aunque él ha conseguido modernizar su negocio, no por ello deja de ser crítico con el sector del que forma parte: "Siempre he pensado que las pescaderías se han quedado estancadas y en cambio trabajamos con un artículo casi de lujo". "No puede ser que todavía haya pescaderos que envuelvan la compra en papel de diario", añade. Por eso, cuanto más lo pensaba, más necesidad tenía de hacer algo diferente: "Si algunas charcuterías y colmados han creado espacios para la degustación que son muy valorados, ¿por qué no podíamos hacer nosotros lo mismo en una pescadería?", se preguntaba.

Reconoce que su oficio es muy sacrificado, pero no le importaría que sus hijos -tiene dos, uno de nueve años y otra de dos y medio- siguieran en el negocio familiar. Porque él ha patentado una vertiente nueva del negocio mucho más lucrativa y satisfactoria. "La gente que viene aquí sale con la sensación de no haber ido a una pescadería a comprar. Más bien es como si hubieran ido a tomar una copa", comenta.

El 50% de la caja del Big Fish sale de las degustaciones y el otro 50% de la venta de pescado. Los grandes supermercados son una dura competencia que combate con la calidad de sus productos y el servicio. "Aquí fileteamos, envasamos al vacío, se lo llevamos a casa... Los clientes quieren cada vez más cosas, más productos preparados. Si además se lo pudieras freír, yo creo que lo pedirían para no tener que preparar ellos nada en casa", afirma sonriendo. Para Joan Soler una de las asignaturas pendientes de las pescaderías son los horarios. Para él trabajar sólo por la mañana en el mercado no tiene ningún sentido. "El punto álgido de las ventas lo tengo a las seis de la tarde", dice. Y reivindica un cambio de horarios."

Oferta de trabajo: Ingeniero de procesos

"Empresa multinacional, líder en inyección de plásticos para el sector auxiliar del automóvil precisa

INGENIERO DE PROCESOS

Funciones:

Industrialización de los procesos productivos, orientado a la definición, diseño y estandarización del proceso productivo así como su mejora continua.

Se requiere:

Formación: A nivel de Ingeniero Industrial con especialidad en Organización industrial. Amplios conocimientos en medición de trabajo (cronometraje industrial, tiempos predeterminados). Conocimientos técnicos en: 5S, Kaizen, AMFE's, 6 sigma, Lean Manufacturing, Poka Yoke. Autocad 2D, nivel avanzado. Herramientas Office a nivel avanzado: Excel, Microsoft Project, PowerPoint. Idiomas: Inglés (hablado y escrito). Experiencia en trabajos similares, preferiblemente en el sector del automóvil.

Se ofrece:

Integración en importante grupo multinacional con varios centros en España. Formación continuada. Remuneración negociable, en función a las aptitudes aportadas.

Interesados, remitir CV, adjuntando foto reciente e indicando pretensiones económicas, a la Ref. 883 a: Roldós, Pg. Sant Joan, 160. 08037 Barcelona. E-mail: anuncios@roldos.es".

(La Vanguardia, 13-7-08)

Estatutos de la Asociación

ASOCIACIÓN PARA LA PROMOCIÓN DE LOS INGENIEROS EN ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL

CAPÍTULO PRIMERO

Denominación, fines, domicilio, ámbito territorial

Artículo 1º Denominación

Al amparo del artículo 22 de la Constitución Española y de la Ley Orgánica reguladora del Derecho de Asociación 1/2002, de 22 de marzo y disposiciones complementarias, se constituye en Madrid una asociación sin ánimo de lucro, con capacidad jurídica y plena capacidad de obrar.

Su nombre es: Asociación para la Promoción de los Ingenieros en Organización Industrial, y se representa por las siglas AINGOI.

Artículo 2º Fines

La Asociación para la Promoción de los Ingenieros en Organización Industrial , tiene como fines determinados:

1. Agrupar a los estudiantes, titulados y profesionales de la Ingeniería en Organización Industrial en España, para la defensa de sus intereses profesionales.
2. Ofrecer a sus asociados un amplio servicio de información y asistencia.
3. Implicarse en el avance de la Ingeniería en Organización Industrial.
4. Potenciar y divulgar la figura del Ingeniero en Organización Industrial.
5. Promover las relaciones con otras entidades públicas o privadas, nacionales o internacionales, relacionadas con la Ingeniería en Organización Industrial, incluidas las Universidades.
6. Llevar a término las acciones oportunas para obtener el pleno reconocimiento de la titulación de Ingeniero en Organización Industrial.
7. Promover la creación de un Colegio Oficial de Ingenieros en Organización Industrial.

Artículo 3º Actividades

Para el cumplimiento de estos fines se realizarán las siguientes actividades:

1. Representación ante los organismos oficiales.
2. Realización de acciones divulgativas y promociónales de la figura del Ingeniero en Organización Industrial, tanto de cara a la empresa como a la administración.
3. Organización de congresos, jornadas o actividades que contribuyan al avance de la Ingeniería en Organización Industrial.
4. Cualquier otra actividad lícita que se pueda englobar dentro de los fines de la asociación.

Artículo 4º Domicilio social

El domicilio social radica en c/ Músico José Ayala Cantó, nº 2, 6º A, Granada, (Granada).

La Junta Directiva, previo acuerdo de la Asamblea General, tendrá atribuciones para cambiar las sedes, tanto del domicilio social como de los locales sociales comunicando los cambios que se produzcan al registro correspondiente.

Artículo 5º Ámbito territorial

La Asociación en función de sus fines ejercerá sus actividades principalmente en el ámbito territorial del estado español.

CAPÍTULO SEGUNDO

De los miembros de la Asociación

Artículo 6º Socios

Podrán pertenecer a la Asociación todas las personas mayores de 18 años con capacidad de obrar que tengan interés en el desarrollo de los fines de la Asociación y cumplan además los siguientes requisitos:

1. Estar matriculado en estudios oficiales de Ingeniero en Organización Industrial.
2. Haber obtenido el título oficial de Ingeniero en Organización Industrial.
3. Los poseedores de otros títulos que sean considerados equivalentes por la Asamblea General.
4. Los poseedores de otros títulos que sean admitidos por la Asamblea General.

Dentro de la Asociación existirán las siguientes clases de socios:

1. Socios fundadores, que serán aquellos que participen en el acto de constitución de la Asociación.
2. Socios de número, que serán los que ingresen después de la constitución de la Asociación.
3. Socios protectores, cualquier persona física o jurídica que por haber contribuido de modo relevante a la dignificación y desarrollo de la Asociación, se haga acreedora de tal distinción. El nombramiento de los socios de honor corresponderá a la Asamblea General.

Artículo 7º Asociados. Derechos

Son derechos de los asociados fundadores y numerarios:

1. Participar en las actividades de la Asociación.
2. Tomar parte en la Asamblea General con voz y voto.
3. Ser elector y elegible para los órganos de representación de la Asociación.
4. Tener información de la composición de los órganos de gobierno y representación de la asociación, de su estado de cuentas y del desarrollo de su actividad.
5. Hacer sugerencias a los miembros de la Junta Directiva en orden al mejor cumplimiento de los fines de la asociación.

Artículo 8º Asociados. Deberes

Son deberes de los asociados fundadores y numerarios:

1. Cumplir los presentes Estatutos y los acuerdos válidos.
2. Satisfacer las cuotas económicas establecidas.
3. Asistir a las Asambleas Generales y demás actos que se organicen.
4. Colaborar en las actividades y en la consecución de los fines de la Asociación.
5. Contribuir con su comportamiento al buen nombre y prestigio de la Asociación.
6. Desempeñar los cargos para los que sean elegidos.
7. Satisfacer las cuotas periódicas establecidas.

Artículo 9º Asociados. Régimen disciplinario

El asociado que incumpla sus obligaciones con la Asociación o cuya conducta pública o privada menoscabe los fines o prestigio de la Asociación, será objeto del correspondiente expediente disciplinario, del que se le dará audiencia, incoado por la Junta Directiva. Ésta misma será la que resolverá lo que proceda.

Si la Junta Directiva fuera a proponer la expulsión, deberá hacerlo saber a la Asamblea General, que será la que resolverá.

Las sanciones pueden comprender desde la suspensión temporal de sus derechos hasta la expulsión definitiva de la Asociación.

Artículo 10º Socios protectores

Los asociados protectores no intervendrán en la dirección de la Asociación ni en los órganos de representación de la misma. Sí están facultados, ellos o sus representantes legales, para asistir a las Asambleas Generales con voz, pero sin voto. También podrán hacer cuantas sugerencias estimen oportunas a la Junta Directiva y elevar escritos a la Asamblea General.

Artículo 11º Asociados. Baja

La condición de asociado se pierde:

1. Por voluntad propia. Los asociados pueden solicitar su baja en la Asociación voluntariamente. Nadie puede ser obligado a pertenecer ni a continuar en la Asociación.
2. Por dejar de cumplir los requisitos del artículo 6 º
3. Por no renovar su calidad de asociado en el período marcado.

Del mismo modo, causarán baja en la Asociación los asociados que incumplan los deberes que como asociados tienen, previo expediente señalado en el artículo de régimen disciplinario. La baja como asociado no exime de las obligaciones económicas y responsabilidades que hubiere contraído hasta la fecha de baja.

CAPÍTULO TERCERO

Junta directiva

Artículo 12º Junta Directiva. Composición

La Asociación será gestionada y representada por una Junta Directiva formada por: un Presidente, un Vicepresidente, un Secretario, un Tesorero y vocales, en su caso.

Todos los cargos que componen la Junta Directiva serán gratuitos. Éstos serán designados y revocados por la Asamblea General Extraordinaria y su mandato tendrá una duración de dos años.

Artículo 13º Junta Directiva. Elección

Los cargos de la Junta Directiva serán no remunerados. Estos serán designados por la Asamblea General Extraordinaria para un mandato de dos años de duración, mediante votación, según se refleja en los artículos 27. Tras el primer año de mandato, se deberá someter a la aprobación de la Asamblea General un informe de gestión.

Podrán ser candidatos a presidente, vicepresidente, secretario y tesorero todos los miembros de la Asociación que cumplan los requisitos del artículo 6º apartado b.

Podrán ser candidatos a vocales cualquier socio fundador o numerario.

Artículo 14º Junta Directiva. Facultades

Las facultades de la Junta Directiva se extenderán, con carácter general a todos los actos propios de las finalidades de la asociación, siempre que no requieran, según estos Estatutos, autorización expresa de la Asamblea General.

Son facultades particulares de la Junta Directiva:

1. Dirigir las actividades sociales y llevar la gestión económica y administrativa de la Asociación, acordando realizar los oportunos contratos y actos.
2. Ejecutar los acuerdos de la Asamblea General.
3. Formular y someter a la aprobación de la Asamblea General los Balances y las Cuentas anuales.
4. Resolver sobre la admisión de nuevos asociados.
5. Nombrar delegados para alguna determinada actividad de la Asociación.
6. Cualquier otra facultad que no sea de la exclusiva competencia de la Asamblea General de socios.

Artículo 15º Junta Directiva. Reuniones

La Junta Directiva se reunirá cuantas veces lo determine su Presidente o a petición de más de una cuarta parte de sus miembros. En todo caso, la Junta Directiva se reunirá al menos una vez al año.

La Junta Directiva quedará válidamente reunida cuando asistan al menos la mitad más uno de sus miembros. Las reuniones se convocarán por escrito con una antelación mínima de una semana. No obstante, con carácter extraordinario podrán convocarse reuniones con sólo 48 horas de antelación.

Los acuerdos de la Junta Directiva se adoptarán por mayoría. En caso de empate, el voto del Presidente será de calidad.

Artículo 16º Presidente

El Presidente de la Asociación ejercerá las siguientes funciones:

1. Representar legalmente la Asociación.
2. Convocar, presidir y dirigir las deliberaciones de la Junta Directiva y de la Asamblea General.
3. Refrendar con su visto bueno la legalidad de los acuerdos y actos de la Asociación y a las personas que los ejecuten o tramiten.
4. Ordenar los pagos de la Asociación.
5. Adoptar cualquier medida urgente que la buena marcha de la Asociación aconseje o en el desarrollo de sus actividades resulte necesaria o conveniente, sin perjuicio de dar cuenta posteriormente a la Junta Directiva.

Artículo 17º Presidente, incompatibilidades

La Asamblea General Extraordinaria que realice la elección de la Junta Directiva deberá ser informada previamente de todos los cargos de representación pública o ante terceros que ocupen los candidatos a presidente.

Así mismo, el Presidente de la Asociación estará obligado a informar de los cambios que al respecto puedan producirse a la Asamblea General, que decidirá sobre su compatibilidad con las labores encomendadas por ésta. En caso de voto en contra dispondrá de 90 días naturales para renunciar a alguno de sus cargos o convocar a la Asamblea General Extraordinaria, que elegirá nueva Junta Directiva.

Artículo 18º Vicepresidente

El vicepresidente substituirá al Presidente en sus funciones en los casos de vacante, ausencia o enfermedad.

Artículo 19º Secretario

El Secretario de la Asociación ejercerá las siguientes funciones:

1. Realizar las actividades administrativas de la Asociación.
2. Custodiar los ficheros, libros y documentación de la Asociación.
3. Expedir, con el visto bueno del presidente, las certificaciones necesarias, frente a terceros, relativas a los acuerdos legalmente adoptados.
4. Desempeñar, en su caso, la jefatura del personal contratado al servicio de la Asociación y velar por el cumplimiento de los derechos y deberes derivados de esta contratación.

Artículo 20º Tesorero

El tesorero se encarga, en colaboración con el Presidente, de llevar a la práctica la resolución que en materia económica adopte la Junta Directiva o la Asamblea General.

Son facultades del tesorero:

1. Custodiar los fondos de la Asociación y llevar en orden el libro de contabilidad.
2. Preparar los balances, inventario y presupuestos para su aprobación por la Asamblea General.

Artículo 21º Vocales

Los Vocales tendrán las obligaciones propias de su cargo como miembros de la Junta Directiva, y así como las que nazcan de las delegaciones o comisiones de trabajo que la propia Junta las encomiende.

Artículo 22º Vacantes

Las vacantes que se pudieran producir durante el mandato de cualquiera de los miembros de la Junta Directiva serán cubiertas provisionalmente entre dichos miembros hasta la elección definitiva por la Asamblea General Extraordinaria.

CAPÍTULO CUARTO

Asamblea general

Artículo 23º Asamblea General. Composición

La Asamblea General, compuesta por la totalidad de los asociados, es el órgano supremo de la Asociación. Las Asambleas podrán ser Ordinarias y Extraordinarias.

Artículo 24º Asamblea General. Reuniones

La Asamblea General se reunirá en sesión Ordinaria una vez al año y en sesión Extraordinaria cuando así lo acuerde la Junta Directiva o por petición de un 15% de los miembros de la Asociación, excluidos los asociados protectores.

Las reuniones se comunicarán fehacientemente, con una antelación mínima de un mes, con indicación del día, hora y lugar de la reunión, así como el orden del día con expresión concreta de los puntos a tratar. La Asamblea General quedará válidamente constituida cuando asistan la mitad más uno del total de los asociados en primera convocatoria o en segunda convocatoria con cualquier número de asociados.

Artículo 25º Asamblea General. Acuerdos

Los acuerdos se tomarán por mayoría simple de las personas presentes o representadas cuando los votos afirmativos superen a los negativos, no siendo computables a estos efectos los votos en blanco ni las abstenciones.

Será necesario mayoría cualificada de las personas presentes o representadas, que resultará cuando los votos afirmativos superen la mitad de éstas, para:

1. Nombramiento de las Juntas directivas y administradores.
2. Acuerdo para constituir una Federación de asociaciones o integrarse en ellas.
3. Disposición o enajenación de bienes integrantes del inmovilizado.
4. Modificación de estatutos.
5. Disolución de la entidad.

Los acuerdos adoptados conforme a los preceptos anteriores obligarán a todos los miembros de la Asociación, incluso a los no asistentes.

Artículo 26º Asamblea General Ordinaria. Facultades

Son facultades de la Asamblea General Ordinaria:

1. Aprobar, en su caso, la gestión de la Junta Directiva.
2. Examinar y aprobar las Cuentas anuales.
3. Aprobar o rechazar las propuestas de la Junta Directiva en orden a las actividades de la Asociación.
4. Fijar las cuotas ordinarias o extraordinarias.
5. Cualquiera otra que no sea de la competencia exclusiva de la Asamblea Extraordinaria.

Artículo 27º Asamblea General Extraordinaria. Facultades

Corresponde a la Asamblea General Extraordinaria:

1. Nombramiento de los miembros de la Junta Directiva.
2. Modificación de los Estatutos.
3. Disolución de la Asociación.
4. Expulsión de socios, a propuesta de la Junta Directiva.
5. Constitución de Federaciones o integración en ellas.
6. Las que siendo competencia de la Asamblea General ordinaria por razones de urgencia o necesidad no puedan esperar a su convocatoria sin grave perjuicio para la Asociación.

CAPÍTULO QUINTO

Régimen económico y patrimonial

Artículo 28º Régimen económico y patrimonial. Ingresos

La Asociación, para el desarrollo de sus fines y la realización de sus actividades, dispondrá de los siguientes recursos económicos:

1. Las cuotas periódicas o extraordinarias legalmente adoptadas, que aporte cada asociado.
2. Las subvenciones, legados o herencias que pudiera recibir de forma legal por parte de los asociados o de terceras personas, públicas o privadas.
3. Cualquier otro recurso lícito.

Artículo 29º Patrimonio

El patrimonio de la Asociación en el momento de su constitución es nulo.

Artículo 30º Presupuesto anual

El ejercicio asociativo y económico será anual y su cierre tendrá lugar el 31 de diciembre de cada año.

Con referencia a dicho ejercicio económico, se practicará el inventario y balance de situación que se formalizará en una memoria. Dicha memoria será puesta a disposición de los asociados durante, al menos, los quince días previos a la celebración de la Asamblea General Ordinaria que deberá aprobarlo o censurarlo.

CAPÍTULO SEXTO

Disolución

Artículo 31º Disolución

La Asociación se disolverá por las siguientes causas:

1. Por voluntad de los asociados.
2. Por sentencia judicial.

En caso de disolución se nombrará una Comisión liquidadora, que junto con el Presidente y el Tesorero, una vez satisfechas las obligaciones económicas contraídas, destinará el patrimonio o recursos económicos sobrantes a una entidad de carácter benéfico.

DISPOSICIÓN ADICIONAL

En todo cuanto no esté previsto en los presentes Estatutos se aplicará la vigente Ley Orgánica 1/2002, de 22 de marzo, reguladora del Derecho de Asociación, y las disposiciones complementarias.

En Madrid a 2 de Febrero de 2004

Entrevista a Mariano Marzo, experto en recursos energéticos

Mariano Marzo es geólogo y catedrático de Recursos Energéticos de la Universidad de Barcelona: "Lo peor llegará en el 2011".

"Normativa de protección frente al ruido"

Quizás os interese conocer esta información sobre "normativa de protección frente al ruido", uno de los problemas que suscita mayores quejas de los ciudadanos en nuestras poblaciones. Y, por tanto, uno de los posibles campos de actuación de los Ingenieros en Organización Industrial.

Análisis DAFO-CAME

En la página 25 y posteriores de este pdf podeis refrescar la técnica DAFO-CAME y otras técnicas interesantes.

Ejemplo de matriz DAFO-CAME:











D = Debilidades
A = Amenazas
F = Fortalezas
O = Oportunidades

C = Corregir
A = Afrontar
M = Modificar
E = Emprender

Trabajar en logística

Como ayer se dijo en esta jornada en Barcelona, definitivamente la logística está en auge. Y más que lo estará, según se dijo.

Esta tarde se hará un taller sobre búsqueda de trabajo en el sector. De 17 a 19 h en Porta22 (al lado del centro comercial Glòries).

Asociate

La Asociación para la promoción de los Ingenieros en Organización Industrial (AINGOI) es una asociación constituida para defender los derechos de los IOI. Tu colaboración es fundamental para ello. Necesitamos que nos ayudes para que podamos ayudarte. Cuantos más seamos, más cosas podremos conseguir.

Requisitos:
Los requisitos son muy sencillos: pueden asociarse todos aquellos que estén en posesión del título de Ingeniero/a en Organización Industrial, estén estudiando la carrera o trabajen en áreas relacionadas con la Organización Industrial, tengan la titulación que tengan.

Cuotas:
La cuota es de 24 €/año.

Ventajas:
Las ventajas que reporta ser socio de AINGOI son múltiples: podrás disfrutar de todos los convenios que AINGOI tiene con diferentes instituciones, igualmente tendrás acceso a la información completa de las ofertas de trabajo que recibamos de las empresas, así como a todas aquellas actividades que se organicen. Te permitirá también estar al día en todas las novedades que se produzcan en nuestra profesión.

No debes olvidar que AINGOI somos todos, luchamos por nosotros mismos. Estamos intentando organizarnos y para ello necesitamos tu ayuda. Recordad lo que decía J.F. Kennedy: "No os preguntéis que puede hacer vuestro país por vosotros, preguntaos más bien, qué podéis hacer vosotros por vuestro país"

Si deseas asociarte a AINGOI, envía tus datos a aingoi@yahoo.es y recibirás por e-mail la notificación de alta, así como tu número de asociado en el transcurso de un mes.

(a partir de los contenidos de la web anterior)

Buscador de trabajos Trabajar.com

Fernando también nos informa de que con el buscador Trabajar.com podemos recibir ofertas de trabajo de IOI con su sistema de alertas.

Oferta de trabajo en Sevilla

Gracias al compañero Fernando que nos envía esta oferta de trabajo de IOI para Sevilla.

Sobre la Asociación

"La Asociación para la Promoción de los Ingenieros en Organización Industrial (AIngOI) fue constituida por estudiantes y titulados de dicha carrera procedentes de toda España, el 12 de julio de 2003 en Madrid. A fecha de 22 de marzo de 2004 quedó inscrita en el Registro Nacional de Asociaciones con el número 171.730.

Los objetivos de la Asociación son:

1. Agrupar a los estudiantes, titulados y profesionales de la Ingeniería en Organización Industrial en España, para la defensa de sus intereses profesionales.
2. Ofrecer a sus asociados un amplio servicio de información y asistencia.
3. Implicarse en el avance de la Ingeniería en Organización Industrial.
4. Potenciar y divulgar la figura del Ingeniero en Organización Industrial.
5. Promover las relaciones con otras entidades públicas o privadas, nacionales o internacionales, relacionadas con la Ingeniería en Organización Industrial, incluidas las Universidades.
6. Llevar a término las acciones oportunas para obtener el pleno reconocimiento de la titulación de Ingeniero en Organización Industrial."

(de la web anterior)

Oferta de Empleo de Director/a de Producción (Granada)

Para vuestra información:

"Buenos días.

Soy Silvia Sánchez de Tea Cegos Sevilla. (Empresa de Selección de Personal, Formación y Consultoría).

En estos momentos, estaban realizando el proceso de selección de Director/a de Producción en Granada para una importante Empresa Andaluza, con intensa actividad exportadora dentro del sector alimentario.

Su misión será el gestionar y controlar los recursos productivos disponibles en el centro de producción, supervisando el cumplimiento eficaz de los programas de fabricación y velando por los estándares de calidad, coste y seguridad establecidos.

Por este motivo, nos ponemos en contacto con ustedes, para que desde vuestra asociación se hagan participes de ella y para ello adjuntamos la oferta de empleo detallando más el puesto a cubrir y el modo de enviarnos la curricula de los candidatos interesados en la misma.

Agradeciendo la colaboración prestada. Les saluda atentamente.

Silvia"

Razón: becariosevilla@tea-cegos.es

SIL 2008

Hablando de logística, del 3 al 6 de junio tiene lugar en Barcelona el Salón Internacional de la Logística y la Manutención, que este año celebra su 10ª edición.

Libros sobre logística

Quizás os interese echar un vistazo a este listado de libros sobre logística.

De la web Webpicking, sobre logística, claro.

Emprender requiere un plan de negocio

Un par de frases del artículo "Emprendiendo" del profesor de la escuela de negocios IESE Pedro Nueno en La Vanguardia de hoy:

"No tenía aún un plan de negocio que enseñarme. Ese es el mal de muchos emprendedores, que no concretan su idea".

Pues eso, que hay que tener plan de negocio.

Pedro Nueno es el autor del libro "Cartas a un joven emprendedor".

"Primera criba de carreras europeas"

Un artículo de El País de hace un par de días.

La cosa se va moviendo con el tema de la convergencia universitaria europea a pesar de que España claramente no está haciendo los deberes... Demasiados intereses en juego y demasiado poder el que tienen algunos Colegios profesionales y algunas titulaciones actuales (me refiero a algunas ingenierías, tanto técnicas como "superiores").

Jornada sobre logística en Barcelona

El 11 de junio por la tarde Porta22, la Fundación ICIL y la Asociación de Amigos de la Universidad Politécnica de Cataluña (AAUPC) organizan una jornada sobre logística en Barcelona.

Saludo inicial del webmaster

Hola a todos y todas. Mi nombre es Rafa Ocaña y seré el webmaster de la web de AINGOI, en principio, hasta mayo de 2009.

De momento, utilizaremos como web de AINGOI este blog, con el objetivo último de ser una herramienta de comunicación rápida y útil para todos los miembros de la Asociación.

Podeis acceder a los contenidos antiguos de la web aquí.

Os resumo a continuación el contenido de la reunión de la Junta Directiva de la Asociación que tuvo lugar el pasado 10 de mayo de 2008 en Antequera (Málaga, Andalucía):

1- Se revisan los estados de las cuentas y se decide cerrar la cuenta corriente con La Caixa, por los gastos que genera y por ser inoperativa.

2- El Colegio Oficial de Ingenieros en Organización Industrial de Andalucía se encuentra en estos momentos en trámite. Está pendiente de publicarse (en el Boletín Oficial de la Junta de Andalucía) el censo definitivo de titulados. El paso siguiente será dar audiencia a los organismos que tengan vinculación con nuestra titulación y, acto seguido, decidir sobre la conveniencia de admitir a trámite el Colegio para enviar al Parlamento Andaluz y crear la Ley del Colegio de Ingenieros en Organización Industrial.

3- Web de la Asociación: Se decide que Rafa Ocaña se encargue del mantenimiento de la web hasta mayo de 2009. Rafa Ocaña quiere agradecer el trabajo realizado por el anterior webmaster y la ayuda recibida para realizar el relevo.

4- Defensa de nuestros intereses en la convocatoria de ofertas de empleo público y presentar recurso en aquellas ofertas de Ingeniería Industrial que no admitan a los titulados en Ingeniería en Organización Industrial.

Contamos con vuestra colaboración para el mantenimiento de la web.

Para cualquier comentario relacionado con la web, podeis poneros en contacto conmigo enviándome un mensaje de correo electrónico a rafaocana@gmail.com

Un saludo a todos y ¡gracias de antemano por vuestra ayuda!

Rafa Ocaña